Konsep dan manajemen proyek
manajemen proyek adalah suatu keharusahan dalam pelaksanaan sebuah proyek.
Definisi proyek : Proyek adalah sebuah rangkaian aktivitas unik yang saling terkait untuk mencapai suatu tertentu dan di lakukan dalam periode tertentu.
Definisi manajemen : Manajemen selalu dikaitkan dengan usaha bersama dari sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu yang berupa kesejahteraan dan kebahagiaan bagi semua orang / masyarakat dengan cara dan teknik yang terarah yang didukung oleh perlengkapan peralatan serta di laksanakan dengan urutan kegiatan tertentu dengan maksud agar dengan usaha yang minimal akan memperoleh hasil yang maksimal.
Didalam manajemen proyek juga terdapat koordinasi
Koordinasi adalah suatu kegiatan dari subsistem untuk mencapai sistem, menurut
1. WH Newman : koordinasi bersangkut dengan keselarasan dan penyatuan tindakan dari sekelompok orang.
2. GR Terry : Penyerasian yang teratur untuk menyiapkan jumlah yang cocok hingga menghasilkan tindakan harmonis.
3. James AF Stoner : Proses pemaduan sasaran dan kegiatan dari unit-unit kerja yang terpisah untuk mencapai tujuan yang efektif
menurut stoner dan walker pentingnya koordinasi :
1. atas ketergantungan kelompok : tergantung pada prestasi dari setiap unit
2. atas ketergantungan kelompok sekuensial : koordinasi itu di lakukan secara bertahap / berurutan
3. atas ketergantungan kelompok timbal balik : timbal balik yang saling menguntungkan
Pendekatan dalam koordinasi yang efektif
1. pendekatan potensi koordinasi
- sistem informasi vertikal
contoh : mediator / penengah / fasilitator (yang bersifat netral)
- sistem informasi lateral
contoh : mahasiswa dengan mahasiswa (BEM) (setara tingkatannya)
- sistem informasi manager penghubung
contoh : manager sebuah proyek
2. pendekatan struktur koordinasi
Hal ini di lakukan apabila dirasakan adanya iklim yang tidak sehat pada unit-unit karena adanya penumpukan kegiatan pada satu unit.
contoh di bentuknya SATGAS
Hello ??? blog ini saya buat untuk membantu anda-anda yang membutuhkan informasi yang anda butuhkan, penulis sadar bahwa semua buatan manusia itu tidak ada yang sempurna, oleh karena itu agar memenuhi kebutuhan para pembaca penulis sangat mengharapkan adanya saran dan kritik yang bersifat membangun
Showing posts with label konsep managemen proyek. Show all posts
Showing posts with label konsep managemen proyek. Show all posts
Subscribe to:
Posts (Atom)
contoh Adendum Kontrak
Contract Change Order (CCO) ADDENDUM SURAT PERJANJIAN (KONTRAK) PEKERJAAN : ........................................................
Showing posts with label konsep managemen proyek. Show all posts
Showing posts with label konsep managemen proyek. Show all posts
Saturday, 21 April 2012
manjemen proyek
Konsep dan manajemen proyek
manajemen proyek adalah suatu keharusahan dalam pelaksanaan sebuah proyek.
Definisi proyek : Proyek adalah sebuah rangkaian aktivitas unik yang saling terkait untuk mencapai suatu tertentu dan di lakukan dalam periode tertentu.
Definisi manajemen : Manajemen selalu dikaitkan dengan usaha bersama dari sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu yang berupa kesejahteraan dan kebahagiaan bagi semua orang / masyarakat dengan cara dan teknik yang terarah yang didukung oleh perlengkapan peralatan serta di laksanakan dengan urutan kegiatan tertentu dengan maksud agar dengan usaha yang minimal akan memperoleh hasil yang maksimal.
Didalam manajemen proyek juga terdapat koordinasi
Koordinasi adalah suatu kegiatan dari subsistem untuk mencapai sistem, menurut
1. WH Newman : koordinasi bersangkut dengan keselarasan dan penyatuan tindakan dari sekelompok orang.
2. GR Terry : Penyerasian yang teratur untuk menyiapkan jumlah yang cocok hingga menghasilkan tindakan harmonis.
3. James AF Stoner : Proses pemaduan sasaran dan kegiatan dari unit-unit kerja yang terpisah untuk mencapai tujuan yang efektif
menurut stoner dan walker pentingnya koordinasi :
1. atas ketergantungan kelompok : tergantung pada prestasi dari setiap unit
2. atas ketergantungan kelompok sekuensial : koordinasi itu di lakukan secara bertahap / berurutan
3. atas ketergantungan kelompok timbal balik : timbal balik yang saling menguntungkan
Pendekatan dalam koordinasi yang efektif
1. pendekatan potensi koordinasi
- sistem informasi vertikal
contoh : mediator / penengah / fasilitator (yang bersifat netral)
- sistem informasi lateral
contoh : mahasiswa dengan mahasiswa (BEM) (setara tingkatannya)
- sistem informasi manager penghubung
contoh : manager sebuah proyek
2. pendekatan struktur koordinasi
Hal ini di lakukan apabila dirasakan adanya iklim yang tidak sehat pada unit-unit karena adanya penumpukan kegiatan pada satu unit.
contoh di bentuknya SATGAS
manajemen proyek adalah suatu keharusahan dalam pelaksanaan sebuah proyek.
Definisi proyek : Proyek adalah sebuah rangkaian aktivitas unik yang saling terkait untuk mencapai suatu tertentu dan di lakukan dalam periode tertentu.
Definisi manajemen : Manajemen selalu dikaitkan dengan usaha bersama dari sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu yang berupa kesejahteraan dan kebahagiaan bagi semua orang / masyarakat dengan cara dan teknik yang terarah yang didukung oleh perlengkapan peralatan serta di laksanakan dengan urutan kegiatan tertentu dengan maksud agar dengan usaha yang minimal akan memperoleh hasil yang maksimal.
Didalam manajemen proyek juga terdapat koordinasi
Koordinasi adalah suatu kegiatan dari subsistem untuk mencapai sistem, menurut
1. WH Newman : koordinasi bersangkut dengan keselarasan dan penyatuan tindakan dari sekelompok orang.
2. GR Terry : Penyerasian yang teratur untuk menyiapkan jumlah yang cocok hingga menghasilkan tindakan harmonis.
3. James AF Stoner : Proses pemaduan sasaran dan kegiatan dari unit-unit kerja yang terpisah untuk mencapai tujuan yang efektif
menurut stoner dan walker pentingnya koordinasi :
1. atas ketergantungan kelompok : tergantung pada prestasi dari setiap unit
2. atas ketergantungan kelompok sekuensial : koordinasi itu di lakukan secara bertahap / berurutan
3. atas ketergantungan kelompok timbal balik : timbal balik yang saling menguntungkan
Pendekatan dalam koordinasi yang efektif
1. pendekatan potensi koordinasi
- sistem informasi vertikal
contoh : mediator / penengah / fasilitator (yang bersifat netral)
- sistem informasi lateral
contoh : mahasiswa dengan mahasiswa (BEM) (setara tingkatannya)
- sistem informasi manager penghubung
contoh : manager sebuah proyek
2. pendekatan struktur koordinasi
Hal ini di lakukan apabila dirasakan adanya iklim yang tidak sehat pada unit-unit karena adanya penumpukan kegiatan pada satu unit.
contoh di bentuknya SATGAS
Subscribe to:
Posts (Atom)
-
Bill Of Quantity Salam Teknik Sipil, Pada dasarnya setiap pembangunan pekerjaan tidak lepas dari Rencana Anggaran Biaya (RAB), untu...
-
M AKA LAH ET I KA PR O F ES I KON S T RUK SI Septian Adji Soko NIM : 080309106892 Politeknik N...
-
langkah-langkah 1 Memasang / melengkapi alat penangkal petir pada lokasi – lokasi kerja tertentu (terbuka dan atau tingg...